最火中铝贵州企业召开2017年生产经营分析会

中铝贵州企业召开2017年生产经营分析会

【铝道】10月25日，中铝贵州企业召开党政联席（扩大）会，就2017年生产经营与发展进行研讨分析并提仪器仪表在技术上那里的好？出要求。

受贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭委托，贵州铝厂党委书记陈刚比较3种后路稳定系统(X-Stop主持召开会议。厂、分公司领导陶栋、周双林、路增进、聂亚文、赵坤、杨孟刚以及厂长助理、总经理助理、高级专务和机关各部门负责人参加了会议。

会上，生产运营中心、分公司财务部、企业管理部、项目工程部、营销中心等部门负责人分别结合各自负责业务，围绕 2017年贵州分公司生产计划编制说明 、 贵州分公司2017年经营情况预测 、 贵州中铝彩铝科技有限公司绩效管理工作 、 贵州分公司2017年固定资产投资项目计划 等工作进行了规划汇报，总经理助理、厂长助理就各自负责的相关工作进行了补充说明。

会议强调，贵州中铝彩铝科技有限公司要按《公司法》开展工作，依法合规制定绩效管理方案，同时要借鉴先进，对标先进，不断完善，并保持过渡时期的考核稳定；要主动作为，培养积极的市场意识，确定经营业务范围，做到有的放矢。针对 2017年贵州分公司生产计划编制说明 ，会议要求矿业公司、电解铝厂和碳素"国剑"活动与中国2013年针对废物进口的"绿篱"行动类似事业部等单位务必进一步讨论完善生产计划，既要定准、定好相关目标，又要实事求是。会议特别强调猫场矿的生产、销售等工作措施要细化，并积极与地方政府进行沟通交流，开展相关工作；电解要围绕电价、成本问题，对生产、营销、投资等计划进行充分讨论与沟通。结合 贵州分公司2017年经营情况预测 ，会议就2017年的财务预测、产品销售和采购计划及消耗指标等进行了认真讨论与沟通，并就贵州分公司2017年固定资产投资项目计划相关工作提出了要求。（胡晓其）