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华为们需要帮助

发布时间:2020-02-11 04:49:32 阅读: 来源:绉类厂家

这个国内成长最为快速,创新最为活跃的行业,此时需要政府的帮助,我们强调产业升级,但是更要关注那些提前完成升级的行业企业的外向型诉求。

安全是个筐,这次华为又被装进去了。就在10天前,华为方面声明接受美国外国投资委员会(CFIUS)的要求,撤销收购3Leaf Systems专利技术的交易。华为进军美国市场的“最新”尝试再度无果而终。

想来兜兜转转了一圈,华为的通信设备可以卖给欧洲各国,可以卖给亚洲、非洲、大洋洲、南美洲各国,甚至可以卖给同属北美洲的加拿大,就是不能卖给美国,为什么?它不安全!

华为产品进入美国市场到底会在多大程度上影响到后者的信息安全?这个我们无从判断。不过我们知道一个事实:在美国土地上,有着世界上分布最为密集、最为重量级的安全解决方案厂商,并且他们都是原汁原味的美国企业。从这个角度看,美国通信市场似乎不应该如此这般如临大敌、草木皆兵。

那么,他们到底在担心什么呢?其实很简单,无非是恐惧此前华为在全球市场上所表现出来的颠覆力罢了,拒绝华为,只是保护既有市场格局的手段。不过话说回来,美国市场倒是云集了华为全球范围内几乎所有的竞争对手。除了传统的网络厂商,甚至还可以把苹果加进来。在美国,苹果正在取代运营商成为电信市场的主导者,而华为解决方案所要做的恰恰反之。由此也不难想象,华为进军美国市场的难度系数确实巨大。

这件事也在明白无误地告诉我们:美国市场在特定时刻总会表现出它的单向性,从联想笔记本电脑产品当初的遭遇,到轮胎特保案,再到今天的华为。强大的贸易保护力量使得中国企业在美国市场上难以施展拳脚。

我们是否可以“师夷长技以制夷”呢?当然可以,当初在WAPI问题上我们就有过尝试,结局如何?相信WAPI今天的状态我们都看得到。可以说,我们在获取筹码乃至利用筹码方面确实缺少经验。当年在WAPI争议出现之后,甚至出现了一股奇怪的舆论倾向,认为那是通信行业因争取行业利益而损害国家利益之举。回顾起来,如果仅仅从常识判断也应该能够明白,不管WAPI本身如何,手里多个在谈判桌上拿得出来的筹码总比两手空空要好很多吧。

“由内至外”时我们会生发出如此奇怪的逻辑,而要命的是,当“由外至内”时,我们却没了逻辑。所以我们看到国外各行业巨头在中国市场上大行并购之后,天府可乐、活力28、美加净等民族品牌纷纷消失。而当年法国达能与娃哈哈的恩怨所引发的“外资并购中如何防止垄断、保护民族品牌”的大讨论,其实也在折射着类似的忧虑。

中国的通信市场开放程度不可谓不高,但是在美国市场上,我们并没有获得同等的对待,对此,我们该怎么办?

再回到华为事件本身。在去年年末,《通信世界周刊》做年度盘点时,笔者曾提到中国通信厂商难以逾越“北美墙”的问题。笔者认为,中国通信企业如果不依靠“外力”,即国家级的政、经互动,已经很难突破北美市场了。这个国内成长最为快速,创新最为活跃的行业,此时需要政府的帮助,我们强调产业升级,但是更要关注那些提前完成升级的行业企业的外向型诉求。

华为人曾谈到过,在企业发展初期,海外市场拓展时和外商交流,首先要从“中国”——这个对方颇为陌生的国度谈起。现如今,无论是国家还是企业都已广为人知,但是对此时的华为而言,似乎依然要从“中国”这个概念谈起。

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