华为余承东收购诺基亚持开放态度

速途微言录 华为正在投入巨资研发下一代智能手机技术，目标是生产出比最畅销的三星手机更纤巧、更轻和速度更快的产品。此外，华为还正投资研发类似于谷歌眼镜(Google Glass)或传闻中苹果公司智能手表的可穿戴智能设备。从Ascend P1、D1开始，华为智能手机在产品设计、用户体验等方面都上了一个新的台阶。不过，这种改进还不足以把华为智能手机推升到全球一线品牌的位置。

对于近日传言华为收购诺基亚的消息，余承东在发布华为最新智能手机Ascend P6以前表示：“我们正在考虑进行此类并购，交易;可能合并将会产生某种合力，但这要视诺基亚的意愿而定。我们对此持开放态度。”

余承东说：“华为希望在全球能有更多的消费者认识并认可华为品牌的智能手机。”

华为的四核手机和平板早生产出来了，而上市计划和操盘方案却没有出来，产品都压在库房放着。华为终端在营销宣传上有所不足，相比其他厂商有巨大的差距。

——《如何破解华为手机的品牌传播困局?》(速途网 2012年08月28日)

要消除这种陌生感归根结底要靠过硬的产品质量和口碑美誉度，定义这个新品牌理念，一是要在硬件上不断提升创新，打破看似不可能的各项技术极限，与全球消费者一起以行践言;其次，在营销策略上加强精准定位，以最低的投入做到做大的影响，而互联网营销是未来发展趋势。

——《余承东诠释华为终端新理念:做精品加强在线营销》(腾讯科技 2013年02月25日)

多年的运营商销售模式已根深蒂固，转变需要一定时间。相比2011年，随着去年华为Ascend系列的手机推出，其品牌已有所提升，但仍与诺基亚、苹果等用户忠诚度高的品牌影响力有很大差距，所以下一步在产品品质持续提升的同时，会加大对品牌的营销力度。

——《华为终端董事长余承东:华为手机前行的苦与乐》(腾讯科技 2013年02月26日)

走品牌之路，走精品之路，贵在坚持。重塑体系是大的转变，非常困难，但必须坚持，如果不坚持，就半途而废了。华为做低端手机是没前途的，就会像米缸里的老鼠，长期在米缸里吃米，吃得很舒服，但等米吃完了以后也死掉了。

——《华为终端董事长余承东：为何放弃3千万低端手机》(新浪科技 2013年02月28日)

去年的一年，我们销售收入和利润得到持续增长，除了三星和苹果，在国际厂家里面，我们是唯一能够正增长的，但是和三星苹果差距也很大，还面临很大的挑战。不过华为系统设备之前也是从弱小慢慢走向强大，华为是长跑型选手，我们用耐力，不断赶上对手，不断超过对手，做到全球领先的位置。

——《余承东：华为手机低端市场竞争不过山寨机》(C114讯 2013年04月12日)

余承东认为，手机市场养活不了更多厂商，未来几年还会有一个优胜劣汰的洗牌过程，只有产品领先的厂商才能在竞争中最终取胜。

——《重任压身的华为终端：能否跨过品牌这道坎?》( 网易科技 2013年06月19日)

余承东简介：

1969年出生于中国安徽省北部，毕业于清华大学，硕士。华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长。。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。

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