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本土运动品牌涉足童装市场重在渠道建设-【新闻】

发布时间:2021-05-24 01:32:45 阅读: 来源:绉类厂家

如今,童装市场的竞争对手越来越密集,除了已有的童装企业外,体育巨头耐克、阿迪达斯,本土休闲装企业森马、美特斯·邦威、报喜鸟等也纷纷进入,推出运动品牌童装。而近期的一个热点就是,越来越多的本土体育品牌也在这里扎堆了:李宁、安踏、361度、特步等纷纷上马童装系列。再加上国外的运动品牌童装,整个市场并不平静。

据了解,本土体育企业做童装的方式分为几种:一是以安踏和361度为代表的自营,成立童装事业部从零开始做;二是合作,比如卡帕和派克兰帝成立合资公司;三是品牌授权,比如李宁将品牌授予第三方,收取一定的授权费用。”

体育企业选择重新建立分销渠道,能降低对其原有分销渠道的影响。然而,为了快速拓展市场,很多企业降低了选择经销商或加盟商的门槛。面对本土体育用品企业的高歌猛进,一些不同的声音也表示了担忧。

“隔行如隔山。”张庆向记者表示,相比专注童装业务的本土体育用品企业,虽在生产、技术、运营、管理和品牌影响力方面有优势,但由于体育用品和童装从运作模式、品牌推广方面始终存在差异,成熟的服装企业进入童装领域,未必都如森马做巴拉巴拉一样成功。据他介绍,在2012年3月,波司登已经出售了经营仅1年的童装业务。

如果自营童装,渠道将会是体育品牌面临的第一大问题。安踏集团相关负责人在接受本报记者采访表示,安踏做童装,会将原有渠道与独立渠道相结合。然而,“国内体育企业的渠道,以街店为主。目前,国内童装的渠道还是以商场专柜和店中店为主,街店不是主流。毕竟,商场的童装区提供了童装选择性,而专卖店则只有一家,很难形成集群。所以,体育企业的渠道经验、人脉有多少可以复制呢?”张庆表示。

知名鞋服专家马岗撰文指出,派克兰帝主要产品定位于中高端市场,运营策略不是通过快速的渠道扩张来迅速做大规模,这与国内传统中低端服装企业的快速跑马圈地的思路不同。派克兰帝在童装行业有18家,自我风格已经形成。相比之下,李宁是宽猫咪的股东之一,李宁对宽猫咪的控制力显然强于派克兰帝。

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